长江之滨，武穴岸线。一家曾经的小矿山，如何成长为长江中游绿色矿山的标杆企业？湖北民本集团用近20年的实践，给出了自己的答案。从粉尘漫天的砂石厂，到贯穿产业链的“长江绿链”，这场深刻的转型，始于一场破釜沉舟的自我革命。今天起本栏目推出《湖北民本：从“武穴砂石”到“长江绿链”突围之路》系列报道，今天播出《绿色突围 “旧矿新生”的蝶变》。

近日，湖北省2025年第二批重污染天气重点行业绩效评级结果公示，湖北民本钙业有限公司成功获评A级绩效企业。能够获评行业内环保治理最高等级，得益于企业对生态价值的超前投资。

民本集团董事长 吕文龙：生产过程中带来的水污染和泥石流给周边造成了很大泥污染，下定决心一定要改变矿山那么个脏乱差的局面。

2007年，民本矿业开启第一次转型升级，从原有的溶剂灰岩生产转型进入砂石骨料领域，改变以往干法加工为湿法生产。

民本集团生产管理中心总经理 徐兴法 ：干法加工的品质，市场需求面也很窄了，产生了大量的尾泥和粉尘，导致环境的一个影响了。

湿法工艺使产能提升了近10倍，但也带来了新的难题：洗砂泥水无法处理，造成水资源浪费和环境污染，成为制约企业发展的新瓶颈。

民本集团生产管理中心总经理 徐兴法 ：如果没有解决污水的问题，我们企业是没法在市场上生存的。

为此，民本主动停产4个月，投入1.2亿元建设压滤车间。生产污水全部循环利用，分离出的尾泥变身为新型建材原料，真正实现了 “污水零排放，废料资源化”。

民本集团总裁  林国祥：依法合规、绿色发展不是成本，而是企业活下去的根基。

如果说治水是“断腕”，那么运输体系的革新则是前瞻性的“造血”。当同行热衷购买重卡扩大规模时，民本却将目光投向未来，自建码头和封闭式皮带廊道。

民本集团总裁  林国祥：建设一条廊道的周期和费用也超过购买若干台重卡，在投资决策的背后，却是节约型还是粗放型这两种发展方式之间的选择。

如今，在民本，两条“空中绿色动脉”横跨矿区，将矿石从开采端直送码头，全程不见一辆重卡，不扬一粒粉尘。与此同时，阶梯开采、边采边绿、粉尘回收、光伏发电……一项项绿色技术渗透到每一个生产环节。

民本集团董事长 吕文龙：系统投入运行后，不断提升产品的质量，同时尾水尾泥的排放和粉尘得到彻底治理。

从被动应对污染到主动创造绿色价值，从“武穴砂石”到“长江绿链”，民本集团的突围之路证明：在生态文明新时代，绿色发展不是企业的成本，而是最核心的竞争力。而这条路，始于责任担当，成于战略远见。明天请继续收看系列报道二：《产业突围：“微笑曲线”三级跳》。

来源：黄冈市融媒体中心 记者 吴佑喜 苏虹 徐高元  武穴台 通讯员 胡照庆