今年初以来，市政府办公室立足自身职能，将干部能力建设贯穿项目建设全过程，以提升干部“三种能力”为抓手，全方位赋能项目攻坚突破。

提升战略谋划能力，把政策导向转化为项目清单。坚持前瞻谋划、精准施策，建立完善“三张清单”，推动上级政策、战略部署转化为可落地、可考核的实体项目。建立结构性短板清单，聚焦市域发展结构性短板弱项，压实市直部门主体责任，围绕产业升级、城乡建设、民生保障等重点领域，每部门谋划上线2—3个市域战略性重点项目，精准补齐发展短板。建立落地转化清单，立足各地资源禀赋、区位优势和产业基础，引导县域围绕农业结构调整、主导产业提质升级，常态化储备在谈重点项目，推动政策红利精准下沉、就地转化，做强县域特色经济。建立服务业培育清单，紧盯现代产业体系薄弱环节，聚焦生产性服务业、文旅运营等重点领域细化培育任务、明确推进举措，持续优化产业结构、完善产业体系，培育经济发展新增长点。

提升精准督办能力，以闭环管控推动项目提速。坚持严督实导、闭环管控，严把项目建设“三道关口”，全力推动项目建设提速提效。严把项目准入关，严格落实重点项目总量管控要求，将政府工作报告、“十个一百”工程、市委经济工作会等重点任务全部纳入大督办平台统一管控，严格落实项目投资占比标准，从源头严控项目质量。严把过程推进关，将主城区5000万元以上拟开工重点项目纳入专项管控，细化建设节点、压实包保责任，建立项目推进预警清单，对进度滞后、推进缓慢的项目及时亮牌提醒、限期整改，保障项目按节点有序推进。严把投产达效关，紧盯在建项目竣工投产、投产企业稳产增效，建立投产达效销号清单，实行清单化管理、销号式推进，推动项目建设从“落地开工”向“达产见效”全面转变，打通项目谋划、建设、投产、增效全流程闭环。

提升服务保障能力，以难题破解护航项目攻坚。坚持督帮一体、靠前服务，健全完善“三项机制”，靶向破解项目建设堵点难点。健全常态排查机制，统筹线上线下排查渠道，常态化开展重大项目现场核查，深入推进“我为县市办实事”实践活动，全面摸排项目审批、用地、用工、融资等各类问题，建立问题台账、细化问题清单，实行动态管理、闭环销号。健全分层处置机制，构建层级清晰、权责明确的问题处置体系，一般问题由包保领导现场协调、限期办结；跨部门、跨领域堵点问题由大督办专班发函督办、常态调度、跟踪问效；重大疑难问题提请市委专题会提级调度、集中攻坚。健全专班包保机制，建立“1名市领导+1个专班”专属护航机制，组织青年干部下沉项目一线驻点包保、全程跟进服务，以问题快排查、快处置、快化解，保障项目快推进、快建设、快见效，切实把服务保障能力转化为项目攻坚实效。

来源：黄冈市融媒体中心 通讯员周林杰 周志强 程文林

编辑：汪泽滋